Noticias 2013

En relación con consultas de prensa, producto del reportaje del diario La Segunda del 22 de octubre, se informa lo siguiente:
El Servicio de Impuestos Internos (SII), detectó devoluciones indebidas de impuestos que beneficiaron maliciosamente a 122 contribuyentes, entre los años tributarios 2007 a 2010, las que fueron descubiertas en procedimientos de fiscalización y cuyos antecedentes fueron recopilados por el Departamento de Delitos Tributarios de la institución.

A raíz de lo anterior, el SII presentó una denuncia criminal la cual fue interpuesta ante el Fiscal Adjunto Jefe de la Fiscalía Local de Ñuñoa. Posteriormente, se presentó  una querella ante el 8° Juzgado de Garantía de Santiago contra Sergio Enrique Díaz Córdova (contador), Iván Eduardo Álvarez Díaz (ex funcionario del Servicio) y otros siete contribuyentes, además de quienes resulten responsables.

Estos contribuyentes, asesorados por el mencionado contador, modificaron sus declaraciones de renta,  incorporando en ella información maliciosamente falsa, para obtener devoluciones de impuestos, lo cual fue detectado por el SII.

Este Servicio, a raíz del fraude tributario descubierto, fortaleció los controles en su sistema de declaración. Producto de ello, este tipo de conductas ilícitas no se pueden materializar nuevamente.

Respecto a la responsabilidad que pudieran tener funcionarios de la institución en los hechos denunciados y sin perjuicio de la investigación del Ministerio Público, el Servicio está realizando la correspondiente investigación al interior del SII, para determinar eventuales responsabilidades administrativas.

Publicado Por Karina Muñoz

¿Cuáles son los requisitos para acogerse al Régimen de Tributación Simplificada de la Ley sobre Impuesto a la Renta?

• Ser empresario individual o Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (EIRL).
• Ser contribuyente del Impuesto al Valor Agregado (IVA).
• No tener por giro o actividad cualquiera de las descritas en el Artículo 20, números 1 (rentas inmobiliarias) y 2 (rentas de capitales mobiliarios), de la Ley sobre Impuesto a la Renta, salvo las necesarias para el desarrollo de su actividad principal.
• No poseer ni explotar, a cualquier título, derechos sociales o acciones de sociedades, ni formar parte de contratos de asociación o cuentas en participación en calidad de gestor.
• Tener un promedio anual de ingresos de su giro no superior a las 3 mil Unidades Tributarias Mensuales (UTM) en los tres últimos ejercicios. Para estos efectos, los ingresos de cada mes se expresarán en UTM, según el valor de ésta en el mes respectivo.
• Si se trata del primer ejercicio de operaciones, la Mi pyme deberá tener un capital efectivo no superior a 6 mil UTM, según el valor de ésta en el mes en que se dé aviso de Inicio de Actividades.

Publicado por Paloma Palma

¿Cuáles son las ventajas del Sistema de Tributación Simplificada MIPYME del Servicio de Impuestos Internos?

• Los documentos electrónicos emitidos y recibidos quedan directamente registrados en la contabilidad. Los otros movimientos que no tienen documento tributario asociado (como liquidaciones de sueldo, pago de boletas de honorarios, pago de intereses, etc.) se digitan de manera directa en el sistema.
• El sistema construye automáticamente los registros de ingresos y egresos exigidos por la Ley Tributaria.
• La base imponible del Impuesto de Primera Categoría se calcula automáticamente, a partir de la diferencia entre los ingresos y egresos registrados en la contabilidad.
• El sistema generará una propuesta de códigos para la Declaración Mensual de IVA y para la Declaración Anual de Renta.

Publicado por Paloma Palma

¿Qué es el sistema de tributación simplificada para la micro, pequeña y mediana empresa (MIPYME)

Un nuevo sistema contable-tributario que simplifica y abarata la determinación del Impuesto a la Renta a que están afectos los micro, pequeños y medianos empresarios.

Publicado por Paloma Palma

¿Cuáles son las principales características del Régimen de Simplificada?

• 
  Los contribuyentes deben declarar y pagar el impuesto de Primera Categoría y el impuesto Global Complementario sobre la base de sus ingresos anuales netos percibidos o devengados (ingresos menos egresos).
• El sistema permite a los contribuyentes del Artículo 14 tercero de la Ley sobre Impuesto a la Renta, llevar su contabilidad en formato electrónico de una manera simple y eficiente.
• Se eximen de algunas obligaciones tributarias propias de la contabilidad completa, como: llevar libros de contabilidad, confeccionar balances, aplicar corrección monetaria, efectuar depreciaciones, realizar inventarios, confeccionar el registro FUT y la deducción inmediata de las inversiones e inventarios, entre otras.
• Se fija el Pago Provisional Mensual (PPM) en 0,25% de las ventas brutas mensuales. Esto reduce el costo financiero de los contribuyentes que antes pagaban PPM para un impuesto de Primera Categoría con una tasa del 17% y luego pedían devolución al Fisco.
• Los contribuyentes pueden optar por este régimen simplificado de tributación y llevar los registros a través del Portal MIPYME en la oficina virtual del Servicio de Impuestos Internos (SII), o bien, mantener los sistemas tradicionales asociados a registros de ingresos y egresos en un libro destinado a estos fines.

Publicado por Paloma Palma

La Feria de los Emprendedores

Arriba Mi pyme es una feria itinerante que nació el 2010 para reunir en un solo lugar toda la oferta público-privada para apoyar a las pymes del país. La actividad combina la realización de talleres y charlas de utilidad para las y los emprendedores con atención directa de los organismos de gobierno y privados, en los que las personas pueden iniciar postulaciones o realizar trámites. Este año, la feria se desarrolló entre abril y agosto a lo largo del país con éxito de convocatoria.
Paloma Palma

Viernes 18 de octubre de 2013 Municipalidad de Recoleta Avenida Recoleta N°2774, Santiago

HORA	ACTIVIDAD
9:30	Apertura stand de servicios.
10:00	Asociación de Emprendedores de Chile y Ministerio de Economía: "Cómo crear mi empresa en un día y gratis!"
11:00	Corfo: "Aprendiendo a conseguir financiamiento para mi negocio".
11:30	Inauguración con autoridades, corte de cinta y foto oficial.
12:00	Nicolás Larraín: "La Vida Cambió".
12:30	Acción Emprendedora: "Todos podemos innovar".
13:00	Sernam: "Las mujeres se toman el emprendimiento".
13:30	Fosis: "Educación financiera para microempresarios".
14:00	Sercotec: "Herramientas útiles para emprender".
16:30	Cierre stand servicios.

Que es el corfo ?

Corfo | Corporación de Fomento de la Producción Corfo es un organismo ejecutor de las políticas gubernamentales en el ámbito del emprendimiento y la innovación, a través de herramientas e instrumentos compatibles con los lineamientos centrales de una economía social de mercado, creando las condiciones para lograr construir una sociedad de oportunidades. Visión Ser una agencia promotora del emprendimiento y la innovación de clase mundial, que acelere el desarrollo generando mayores oportunidades para los chilenos Misión Fomentar el emprendimiento y la innovación para mejorar la productividad de Chile, y alcanzar posiciones de liderazgo mundial en materia de competitividad. Publicado por Marcia Lara

Quienes son los angeles inversionistas?

Son personas interesadas en promover la iniciativa empresarial y participar en un buen negocio. Son personas o entidades con experiencia en los negocios que están interesadas en promover la iniciativa empresarial y participar en un buen negocio. Su forma de trabajo consiste en aportar capital en empresas en etapa de formación o consolidación justamente durante la etapa de organización y, si se da el caso, ofrecer su experiencia en los negocios para apoyar a quienes están liderando los proyectos que están financiando y de allí su nombre de "ángeles". La diferencia con los inversionistas de riesgo está en que los "ángeles" utilizan fondos propios y no de terceros, para concretar estas inversiones. Además, normalmente llegan a las empresas en las que invierten a través de contactos directos. Adicionalmente, su decisión de participar se define por los planes de negocio de las nacientes empresas. Publicado por Cristian Urbina

Para que sirve sercotec

El Servicio de Cooperación Técnica (SERCOTEC), es una Corporación de Derecho Privado, dependiente del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, que existe desde el 30 de junio de 1952. Fue creado mediante la firma de un acuerdo cooperativo de asistencia técnica, al que concurrieron la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO), el Gobierno de Chile y el Instituto de Asuntos Interamericanos en representación del Gobierno de los Estados Unidos de Norteamérica. La institución obtuvo su personalidad jurídica mediante D.S. N° 3.483 del 06.07.1955, que aprobó sus estatutos. En tanto, la última modificación de estatutos fue aprobada por D.S. N° 495 del 27.07.1986 Misión Promover y apoyar iniciativas de mejoramiento de la competitividad de las micro y pequeñas empresas y fortalecer el desarrollo de la capacidad de gestión de sus empresarios. Publicado por Karina Muñoz

Pasos para crear una pyme

1 Describa su proyecto. Debe determinar qué actividades son las que pretende o desea ofrecer, partiendo de su idea inicial para desarrollar un negocio. 2 Cómo crear una Pyme: Pasos útiles para lograrlo Analice su entorno. Investigue cuáles serían sus competidores y cuáles son los servicios que estos ofrecen; Pregúntese qué puede usted ofrecer mejor y cuáles serían los posibles avances en su empresa. Conocer las tarifas propuestas, los lugares y las debilidades de otras compañías puede refinar su propio proyecto. 3 Determine cómo comercializará su idea. Debe determinar qué productos y servicios ofrecerá usted, cuáles serían sus precios y costos, en dónde el producto o servicio estaría disponible, cómo gestionaría los pedidos y envíos, etc. 4 Elija la forma jurídica más adecuada para su pyme. Las opciones disponibles son una empresa individual (individual independiente) o una empresa (persona jurídica). Cada forma tiene sus ventajas y desventajas y la elección tendrá un impacto significativo en la vida de su negocio. Entre los criterios que debe tener en cuenta para esta elección están: el tipo de actividad de que se trate, el número de personas que participan, la organización que quiere tener, el capital disponible, la responsabilidad financiera de los socios, el régimen impositivo más adecuado. 5 Infórmese acerca de los requerimientos y procedimientos legales que debe completar para la creación de la Pyme. Investigue las condiciones de acceso o requerimientos legales para la creación de su Pyme, según la legislación vigente en su país. Dentro de esto, debe verificar cuáles son los formularios que deberá presentar, la documentación requerida, si amerita de alguna licencia o permiso específico, etc. 6 Determine la forma en que financiará el proyecto. Debe determinar qué inversiones ameritará para la creación de la Pyme, el monto aproximado que necesitará y cómo accederá a ello. 7 Apertura de una cuenta corriente. Debe abrir una cuenta corriente en un banco u otra institución financiera. Esta cuenta debe ser independiente de su cuenta privada y se utilizará exclusivamente para transacciones relacionadas con su negocio. Usted debe incluir el número de cuenta en todos sus documentos comerciales (cartas, facturas, etc.) junto al nombre de su empresa y el nombre de su institución financiera. Publicado por Marcia Lara

Guia para la elaboracion de un plan de negocios

Hay ciertos elementos que debe contener un plan de negocios, para que el mismo sea aceptable para la institución a la cual se solicita financiamiento y que sirva a la vez como mapa de ruta al comerciante que solicita dicho financiamiento. Carta de trámite. Se indica en esta carta, que se le está presentando a COFECC el plan de negocios. Se menciona que va adjunto el resumen ejecutivo y el plan de negocios completo. Resumen ejecutivo. En una, dos o como máximo tres páginas, se resumen en forma breve los aspectos más relevantes del proyecto. Dichos aspectos son: Nombre de la empresa, localización, teléfonos, página web, Facebook, Twitter o cualquier otro medio de contacto. Mención de propietario y administrador (a). Propósito Si es negocio nuevo o ya existente. Descripción del inventario Identificación de competencia directa o indirecta Ventaja competitiva Proyecciones de ventas Términos del financiamiento solicitado Es recomendable redactar el resumen ejecutivo, después de haber escrito el plan de negocios, de modo que sea más fácil plasmar en dicho resumen los puntos antes mencionados. Publicado por Cristian Urbina

La importancia de un plan de negocio

Si bien es cierto que en esencia un plan de negocio simplemente nos indicará como debemos operar una empresa en papel, y que este plan puede diferir en demasía con la realidad. Es importante contar con uno puesto que a través de estudios de operaciones, estudios de mercado, administración y análisis financieros nos permitirá validar la creación de una nueva empresa o la expansión de una empresa ya existente. Además contar con un plan de negocio nos permite tener nociones claras y detalladas sobre la empresa misma, su personal, los productos o servicios que ofrece, conocimiento sobre sus competidores y el mercado en el que se encuentra, así como sus metas, las estrategias y cada uno de los planes de acción para conseguir sus metas. Dentro de los principales propósitos que tiene el elaborar un plan de negocios para una pyme o un emprendedor podemos destacar dos: Obtener financiamiento externo. Este objetivo es muy importante en la medida en que se necesiten recursos financieros para poder operar la empresa o hacerla crecer. Es de vital importancia contar con un plan de negocio para lograr obtener financiamiento ya sea con un banco o un inversionista, puesto que brinda una noción de cómo se encuentra la empresa, en cuanto al personal que labora dentro de la misma, la experiencia con la que se cuenta para operarla, y sobre todo la más importante es el estado de salud financiera con la cual cuenta la empresa. La cual consiste en los pasivos o deudas adquiridas. Proporcionar un plan estratégico. Sirve para establecer el camino a seguir por la empresa para alcanzar las metas fijadas por la alta gerencia. Manteniendo a la empresa y a su personal en la dirección previamente establecida. Debido a que el plan de negocio muchas veces puede ser una carta de presentación para inversionistas o incubadoras de negocios, debemos de considerar algunos puntos en la elaboración del mismo. Facilidad de lectura. Un buen plan de negocio debe dar a entender de una manera fácil y rápida las operaciones que realiza la empresa, es decir, a que se dedica la empresa. Debes lograr captar la atención y motivar a seguir leyendo a los inversionistas. Por lo cual la introducción es clave, esfuérzate por lograr desarrollar una excelente introducción que invite a seguir leyendo. Céntrate en tu mercado y no en tu producto. Enfoca tus esfuerzos en hablar sobre el mercado, las bondades que tiene, las barreras de entrada, su potencial, etc. Los inversionistas desean ver como el producto será recibido y aceptado por el mercado. No pierdas el tiempo alabando tu producto muestra datos reales del mercado. Presenta a tu personal directivo. Habla sobre la experiencia de tus colaboradores o socios, demuestra que tienen el conocimiento para poder manejar la empresa. Es importante demostrar que la inversión que se realice será bien administrada por personal capacitado. Busca capacitarte en aéreas como administración, mercadotecnia, finanzas, etc. O busca contratar personal idóneo para los puestos directivos. Presenta información financiera creíble. No por exagerar los datos obtendrás mayor inversión. No mientas, muestra los estudios financieros reales. Trata de evitar los programas que realizan los cálculos de manera automática. Existen algunos otros puntos sin embargo considero que estos son los principales a tomar en cuenta para la elaboración de un plan de negocio. Publicado por Karina Muñoz

Comenzar un negocio

Cómo comenzar un negocio textil La industria textil te ofrece varias posibilidades de negocio: desde estampado de camisetas hasta tapicería de sillones, pasando por el diseño de ropa, la industria textil abarca un mercado muy amplio. Para comenzar un negocio textil debes elaborar un plan y estudiar a la competencia porque el negocio de la ropa está saturado en algunos países y puede no ser una inversión que recuperes rápidamente. Analiza el mercado y decide qué tipo de negocio abrirás, si venderás mayores o menudeo, investiga los permisos y requisitos necesarios para establecer un negocio de ese tipo en tu país. Publicado por Johanna Isla

ANALISIS DEL MACRO ENTORNO

Análisis del Macro entorno Aspectos económicos Como en el caso de todo bien normal, la demanda por confecciones aumenta cuando lo hace el nivel de ingreso de los consumidores, y viceversa. Esto es aún más evidente en aquellos productos que, como las prendas de vestir, no se incluyen en una canasta de subsistencia. Nótese que esto último no es contradictorio con el hecho de que la vestimenta sea una necesidad básica, puesto que, por lo general, tal necesidad ya ha sido satisfecha. En otras palabras, la adquisición de una prenda no busca satisfacer en la gran mayoría de los casos una necesidad básica, sino que está relacionada a factores sociales, modas, etc. Lo que es lo mismo, la decisión de compra de una prenda usualmente puede ser diferida por un plazo relativamente largo. Aspectos políticos El gobierno de turno tiene poco tiempo en el poder y nuestra coyuntura actual es de un proceso de consolidación de las instituciones democráticas y corrección de las desviaciones en cuanto manejo de la política. Existe expectativa por que el empresario local logre mejores facilidades para crecer en el mercado interno así como para alcanzar mercados del exterior. En este sentido, el negocio de exportación de confecciones muestra un futuro positivo en el mediano plazo. Aspectos demográficos y sociales Este factor es de evidente importancia para determinar la demanda por confecciones. A pesar de ser prácticamente imposible de medir, podemos dar algunas ideas sobre la forma en que afecta al sector. En primer lugar, hay que notar que cuando hablamos de confecciones no nos referimos a un único producto, sino a una amplia gama que varía en tipos, modelos, calidad, colores, reconocimiento de marca, etc.. Por lo tanto, al interior de la "demanda por confecciones" hay en realidad un gran número de demandas para cada producto particular. Así pues, los cambios en los gustos y preferencias del mercado podrían hacer que se reemplace la demanda de un producto específico por la de otro. Esto no implica, necesariamente, que la demanda por confecciones como un todo varíe. En segundo lugar, nótese que aquí sí pueden haber efectos claramente distintos en el lado de los textiles y de las confecciones. Por ejemplo, la tendencia ecológica ha hecho que se prefiera el uso de fibras naturales, lo que definitivamente ha tenido algún efecto al interior de la composición de la industria textil, pero probablemente ninguno al interior de la industria de confecciones. Finalmente, cabe mencionar que este factor hace que los ciclos de vida de las prendas de vestir sean muy cortos, lo que afecta de forma importante la demanda de las mismas, haciendo que aumente su elasticidad muy rápidamente. En otras palabras, el precio de una prenda tiende a caer rápida y significativamente cuando pasa de moda. Como veremos más adelante al analizar los factores competitivos del sector, esto hace que sea muy importante reducir al mínimo los tiempos de producción y despacho. Aspectos contractuales Dos elementos importantes que afectan la regulación de la industria a través de sus impactos sobre la capacidad de ésta para acceder a los factores de producción, son el acceso a fuentes de financiamiento y las regulaciones del gobierno. En el primer caso por ejemplo, es evidente que si no se dispone de un financiamiento de largo plazo será muy difícil que la industria pueda adquirir maquinaria e infraestructura moderna que le permita ser competitiva internacional mente. En el caso peruano, es claro que esto constituye una restricción para un mayor desarrollo del sector. En el segundo caso, también es claro que las regulaciones laborales pueden afectar la disponibilidad y costo de los factores productivos. Por ejemplo, modificando las leyes laborales, o reduciendo los aranceles para ciertos insumos Publicado por Johanna Isla

Analisis

Análisis del entorno La industria textil y de confecciones es uno de los sectores manufactureros de mayor importancia para el desarrollo de la economía nacional, ya que por sus características y potencial constituye una industria altamente integrada, altamente generadora de empleo y que utiliza en gran medida recursos naturales del país. En tal sentido, la industria textil y de confecciones genera demanda a otros sectores, como el agrícola por el cultivo de algodón; el ganadero, para la obtención de pelos finos y lanas; la industria de plásticos, para los botones, cierres y otros; la industria química, por la utilización de insumos, etc. La producción de textiles y confecciones ha mostrado una clara tendencia creciente durante los últimos años, gracias en gran medida al aumento de las exportaciones, que ha estado basado en la prolongada etapa de expansión económica de los países desarrollados, el otorgamiento de beneficios arancelarios para nuestros textiles por parte de EE.UU. a principios de la década pasada, la tendencia hacia el uso de fibras naturales y las adecuadas políticas comerciales llevadas a cabo por los empresarios locales. La industria ha venido creciendo anualmente a tasas mayores a 10%, salvo en el año 1998, el cual tuvo un comportamiento atípico debido al fenómeno El Niño. En lo que respecta a las exportaciones de textiles y confecciones, estas han mostrado un comportamiento ascendente desde el año 1994, creciendo a una tasa promedio de 12%. En el año 2000 las exportaciones aumentaron 21.56%, principalmente por el incremento de las ventas de confecciones. Durante el 2000, las exportaciones textiles representaron el 10.31% de las exportaciones totales y el 34.13% de las exportaciones no tradicionales, constituyéndose en el principal sector exportador de los productos no tradicionales. Publicado por Johanna Isla

Estrategia Genérica

Estrategia genérica Se analizará las tres estrategias competitivas descritas por Michael Porter. Dado el alto numero de empresas de confecciones, el alto grado de informalidad, contrabando e importaciones subvaluadas, usar una estrategia competitiva de precios no es adecuada a la realidad de un negocio por empezar. Así la opción siguiente es la estrategia de diferenciación. Esta se logra al crear un producto o servicio que es percibido por el consumidor como exclusivo o superior al promedio. El consumidos valora mas el producto diferenciado y esto se traduce en un mayor precio de venta. Sin embargo lograr esto implica un gran esfuerzo de marketing para poder diferenciar nuestro producto del resto. La tercer enfoque es la estrategia de segmentación. Implica elegir un determinado segmento del mercado al cual atender y una vez seleccionado este, decidir si se va a asumir una tendencia hacia la diferenciación o liderazgo en costos. Claramente nuestro objetivo es apuntar hacia el mercado externo. De ahí que nuestro producto debe ser un producto de calidad y de buen precio. Nuestra estrategia competitiva será atender el segmento de clase media y media alta de la población con un producto de calidad y precios competitivos. Para posteriormente dar el alto hacia el exterior. Publicado por Johanna Isla

Presentacion

PRESENTACIÓN El presente proyecto que presentamos es de una empresa emprendedora textil que a poco tiempo quiere lograr alcanzar sus metas. Tiene como objetivo primordial un nuevo concepto de comercio textil accesible a la comunidad Chilena y en provincia ofreciéndoles un buen producto de calidad. Es por eso que nace la idea de emplear una oportunidad de negocio. La sociedad socio económica es importante, porque determina el monto monetario que pueden gastar las personas en diferentes productos. Este es importante en los estudios de mercado, ya que es vital importancia conocer el comportamiento de consumo que tienen dichas personas. Toda empresa que se crea de cualquier rubro o tamaño, es decisión acertada, siempre y cuando se cuente con las herramientas y la inteligencia para implementarlas y así poder cubrir el desarrollo de la sociedad y de uno mismo, todo esto requiere de un gran esfuerzo y una buena organización con un control planificado para así poder emprender una empresa de éxito Publicado por Johanna Isla

PROGRAMA DE INCENTIVO CORFO

La experiencia internacional demuestra que empresas de diferentes tamaños pueden lograr grandes saltos en materia de competitividad utilizando la I+D como eje de sus estrategias de innovación y negocios. La ley de Incentivo Tributario a I+D surge de la necesidad de crear un incentivo real para las empresas que invierten en estas áreas y, de esta forma , promover una cultura más innovadora en las empresas chilenas. Si bien en países desarrollados la inversión en I+D alcanza 2,5% del PIB en promedio (OCDE), en Chile esta cifra alcanza sólo un 0,5%, revelando que aún tenemos grandes desafíos que abordar para mejorar nuestra competitividad y un primer paso es la Ley de I+D, que constituye una herramienta concreta para fomentar estas actividades. ¡Te invitamos a ser parte de las empresas que gracias a este beneficio reducen sus costos al invertir en actividades I+D ! Con la nueva Ley de Investigación y Desarrollo (I+D) las empresas chilenas podrán utilizar un incentivo tributario para la inversión en I+D que rebajará, vía impuestos de primera categoría, el 35% de los recursos que destinen a actividades de investigación y desarrollo, ya sea realizada con sus propias capacidades como subcontratando a terceros (centros especializados). Publicado por Karina Muñoz

SII ha desarrollado intensa agenda de cooperación internacional

El Servicio de Impuestos Internos (SII) se ha posicionado como modelo para las administraciones tributarias a nivel mundial, razón por la cual recibe constantemente requerimientos y visitas de comitivas extranjeras, que buscan interiorizarse de distintos ámbitos del quehacer institucional. En este sentido, durante el año 2013, el Servicio ha sido visitado por delegaciones de Indonesia, El Salvador, México, Corea del Sur, Vietnam y Guatemala; a las que se sumarán en noviembre, Uganda y Bolivia. Estas visitas son patrocinadas principalmente por el Centro Interamericano de Administraciones Tributarias (CIAT), la Agencia para la Cooperación Internacional de la República Federal de Alemania (GIZ), el Programa Regional de Cooperación Técnica de la Comisión Europea para la cohesión social en América Latina (EUROsociAL) e instituciones como el Banco Mundial, entre otros organismos, los cuales han convertido al SII en un referente para las administraciones tributarias de otros países. Los aspectos más relevantes y procesos que generan mayor interés son: la facturación electrónica, la tributación simplificada, el Portal Mipyme, la atención y asistencia online a los contribuyentes, los procedimientos de fiscalización en materias específicas como el IVA y el impuesto a la renta, los derechos del contribuyente y la infraestructura tecnológica, entre otros. Factura Electrónica y Portal Mipyme Chile fue un pionero en este desarrollo, cuando en el año 2003 comenzó a implementar la factura electrónica a través de un plan piloto con ocho empresas, registrando un constante aumento desde la incorporación del sistema. Es de especial interés para los visitantes, los múltiples beneficios que ofrece esta herramienta para obtener mejoras en los procesos de negocios y disminuir sustantivamente los costos de facturación de las empresas. En nuestro país ha significado que, a la fecha, más de 75 mil contribuyentes se hayan sumado a esta modalidad. En este mismo ámbito, llama poderosamente la atención de las visitas el Portal Mipyme (www.sii.cl/mipyme/). Dentro de este sistema gratuito que provee el SII es posible la emisión y recepción de facturas, facturas exentas, notas de crédito, débito y guías de despacho electrónicas. Además, el usuario puede administrar toda la información relacionada con compras y ventas, como también acceder a la integración con las otras aplicaciones disponibles para la Mipyme: Tributación Simplificada y Contabilidad Completa Mipyme. Del total de facturadores electrónicos del país, un 84% corresponde a usuarios de este sistema. Recientemente, el SII ha sido requerido por el Foro de Administraciones Tributarias Africanas (African Tax Administration Forum: ATAF), para colaborar en un estudio sobre buenas prácticas en la tributación de pequeñas y medianas empresas, en el cual Chile será incluido como un caso exitoso en este ámbito. Publicado por Cristian Urbina

Noticias 2013

En relación con consultas de prensa, producto del reportaje del diario La Segunda del 22 de octubre, se informa lo siguiente: El Servicio de Impuestos Internos (SII), detectó devoluciones indebidas de impuestos que beneficiaron maliciosamente a 122 contribuyentes, entre los años tributarios 2007 a 2010, las que fueron descubiertas en procedimientos de fiscalización y cuyos antecedentes fueron recopilados por el Departamento de Delitos Tributarios de la institución. A raíz de lo anterior, el SII presentó una denuncia criminal la cual fue interpuesta ante el Fiscal Adjunto Jefe de la Fiscalía Local de Ñuñoa. Posteriormente, se presentó una querella ante el 8° Juzgado de Garantía de Santiago contra Sergio Enrique Díaz Córdova (contador), Iván Eduardo Álvarez Díaz (ex funcionario del Servicio) y otros siete contribuyentes, además de quienes resulten responsables. Estos contribuyentes, asesorados por el mencionado contador, modificaron sus declaraciones de renta, incorporando en ella información maliciosamente falsa, para obtener devoluciones de impuestos, lo cual fue detectado por el SII. Este Servicio, a raíz del fraude tributario descubierto, fortaleció los controles en su sistema de declaración. Producto de ello, este tipo de conductas ilícitas no se pueden materializar nuevamente. Respecto a la responsabilidad que pudieran tener funcionarios de la institución en los hechos denunciados y sin perjuicio de la investigación del Ministerio Público, el Servicio está realizando la correspondiente investigación al interior del SII, para determinar eventuales responsabilidades administrativas. Publicado Por Marcia Lara

La importancia de los objetivos en una Pyme

Los resultados que una empresa pretende alcanzar sólo se logran si se trazan objetivos específicos y cuantificables. La definición de objetivos es el paso fundamental a la hora de llevar a cabo un proceso administrativo, ya que se organizan todas las áreas que componen una compañía, y se establecen logros que deseamos alcanzar en un determinado plazo. El modo de formulación es igual de importante que su contenido, y para esto debes definir los objetivos desde la perspectiva positiva y realista, de manera que puedas medir rápidamente los resultados obtenidos. El Planteamiento de objetivos trae consigo ventajas para la empresa, tales como: - Expresar ideas básicas de lo que la empresa trata de lograr. - Ofrecer una base para orientar a la compañía. - Motivar al personal y ofrecer un sentido de unidad en el grupo. A continuación te damos claves para que elabores de la mejor manera los objetivos de tu Pyme. Claros y concisos Todo objetivo planteado debe ser claro y conciso, de manera que las personas que trabajen en la empresa logren comprenderlos y cumplirlos. No elabores una lista demasiado extensa, ya que sólo contribuirás a que los funcionarios se desorienten. Agrega sólo los puntos clave que ayuden a cumplir la misión y visión de la compañía. Imponer retos Cada objetivo elaborado debe incentivar a los trabajadores a cumplir ciertos retos que la empresa pretende alcanzar. Esta cualidad motiva y promueve el valor de la eficiencia en el trabajo, logrando que tu negocio crezca tanto a nivel de producción como económico. Los retos y objetivos deben aparejar una compensación, en efectivo o en especie, para que los empleados tengan un incentivo extraordinario. Medibles en el tiempo Los objetivos planteados deben medir resultados en cualquier parámetro y en un período de tiempo estimado, cumpliendo las metas que te propusiste alcanzar. Debes tener claro que no debes incluir ideas que no sean tangibles, ya que su medición será subjetiva. Recuerda elaborar objetivos flexibles para que puedan ser adaptados a cualquier cambio que surja inesperadamente. Estos indicadores pueden denominarse, en la terminología de negocios, KPI‘s (Key Performance Indicators) o indicadores clave de desempeño. Enfócalos Preocúpate de que cada objetivo planteado divida cada área de la compañía, es decir, el área de marketing debe tener sus propios objetivos, el de finanzas los que le correspondan y así sucesivamente, puesto que son áreas distintas que no siempre tienen las mismas metas. Recuerda elaborar objetivos generales que rijan el funcionamiento de toda la empresa, ya que sirven como referencia para crear objetivos específicos para cada área. Demuestra convicción Evita las palabras que generen dudas en los receptores como "quizás" o "a lo mejor", ya que tienden llevar al fracaso.Las oraciones en imperativos son las más aconsejadas, debido a que transmiten seguridad y confianza para alcanzar las metas que se han propuesto lograr. Publicado Por Karina Muñoz

Los Objetivos de un Plan de Negocios

Ninguna empresa que pretenda competir en los complejos mercados actuales puede pasar por alto la tarea de imaginar escenarios futuros. El plan de negocios muestra en un documento el o los escenarios más probables con todas sus variables, para facilitar un análisis integral y una presentación a otras partes involucradas en el proyecto (inversionistas, socios, bancos, proveedores, clientes). Las ideas en abstracto pueden ser geniales, pero si no se tiene en claro cómo transformarlas en realidad, pueden no encontrar apoyo, tambalearse frente a los problemas o quedar olvidadas en el tiempo. Los objetivos que justifican la elaboración de un plan de negocios difieren según el momento de la vida de la empresa y el tipo de negocio que vaya a planificarse. En general, las razones por las que se decide realizar un plan de negocios son: Tener un documento de presentación de un proyecto a potenciales inversionistas, socios o compradores. Asegurarse de que un negocio tenga sentido financiera y operativamente, antes de su puesta en marcha. Buscar la forma más eficiente de llevar a cabo un proyecto. Crear un marco que permita identificar y evitar potenciales problemas antes de que ocurran, con el consiguiente ahorro de tiempo y recursos. Prever necesidades de recursos y su asignación en el tiempo. Evaluar el desempeño de un negocio en marcha. Valuar una empresa para su fusión o venta. Guiar la puesta en marcha de un emprendimiento o negocio. En las pymes, donde las decisiones suelen estar fuertemente concentradas en pocas personas, la elaboración de un plan de negocios tiene una ventaja adicional: permite establecer una distancia entre el humor cambiante (o los caprichos) de los empresarios y las decisiones de negocios tomadas sobre la base de información y análisis. Publicado por Cristian Urbina

Que es Foda

FODA es un modelo simple de análisis que utilizan las empresas para evaluar el potencial de negocios y decisiones de marketing. La sigla significa fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Este modelo de análisis es importante para las organizaciones, ya que proporciona información detallada sobre los factores internos y externos que pueden influir en el éxito o fracaso de una decisión de negocios. El análisis FODA es también un componente esencial de un plan de negocios, que muestra a los posibles inversores que la compañía ha evaluado objetivamente su posición dentro de su mercado. Otras personas están leyendo Fortalezas El análisis FODA puede jugar un papel fundamental en la toma de decisiones empresariales al permitir que el personal clave evalúe los puntos fuertes de la organización. Identifica lo que la empresa hace bien, tanto desde el punto de vista interno y el punto de vista del cliente. La identificación de los puntos fuertes de una organización proporciona información sobre las ventajas potenciales de una empresa pueda tener frente a sus competidores, como la innovación tecnológica, servicio al cliente o la capacidad de adaptarse rápidamente a las cambiantes necesidades del negocio. Debilidades Acercarse a una decisión de negocios potencial utilizando el análisis FODA puede beneficiar a una organización para descubrir sus puntos débiles. Puede ayudar a determinar si el personal clave del éxito de una decisión de negocios dependerá de las funciones en que la organización no pueda funcionar bien. Los tomadores de decisiones pueden decidir modificar la decisión de negocios para capitalizar las fortalezas organizaciones o tomar medidas, como inversiones en la formación, la contratación y la tecnología, para remediar sus deficiencias. Oportunidades Algunos factores que influyen en el éxito de una decisión de negocios potenciales, tales como cambios en los climas sociales y económicos de los mercados objetivos de la empresa, están en gran medida fuera del control de la organización. La evolución de la legislación y los cambios en el entorno competitivo también puede afectar a la viabilidad de una decisión de negocios. Identificar los cambios positivos pueden ayudar a descubrir las oportunidades de crecimiento de la empresa. el análisis FODA ayuda a evitar que el personal clave no deje de lado estas oportunidades. Amenazas Así como los cambios externos pueden proporcionar nuevas oportunidades para una organización, también pueden suponer una amenaza para la viabilidad de una decisión de negocios, así como a la sustentabilidad del modelo de negocio de una empresa. El análisis FODA permite al personal clave identificar los cambios que puedan dañar potencialmente la empresa, de modo que puedan hacer los ajustes para hacerles frente, evitando o reduciendo al mínimo el impacto de esas amenazas. Publicado por Marcia Lara

TRABAJO EN EQUIPO

Todas las labores que realizamos en consultora numerical solutions se hacen en equipo .
Todo es es colaboración pura , nos apoyamos unos a otros y nunca dejamos a nadie atrás siempre caminamos juntos.. 

Publicado por :Marcia Lara.

NOTICIAS

Operadores financieros proyectan que la inflación no variará este mes

Los expertos además indican que la tasa referencial de la economía chilena se mantendría en 4,75 por ciento en noviembre, pero bajaría hasta 50 puntos básicos en un plazo de seis meses.

 La inflación no presentará variación durante este mes y se ubicará en un 2,6% en un horizonte de doce meses, de acuerdo a la Encuesta Quincenal de Operadores Financieros (EOF), que publica este miércoles el Banco Central.

Los expertos además indican que la tasa referencial de la economía chilena se mantendría en 4,75 por ciento en noviembre, pero bajaría hasta 50 puntos básicos en un plazo de seis meses, ante la desaceleración de la actividad doméstica y una moderada inflación.
Los operadores pronosticaron también una mediana para el dólar de 500 pesos en los próximos siete días, mientras que anotaría un nivel de 510 unidades en tres meses.

Publicado por : Karina Muñoz.

ETICA

La ética es la brújula de la vida...


Publicado por : Karina Muñoz.

Correos electrónicos del SII

Publicado por Marcia Lara

Diagnosticando el estado de su empresa

Todas las empresas pueden sufrir en algún momento alguna crisis. Es por esto que identificar sus debilidades es un factor fundamental. Una alternativa novedosa para evaluar su negocio ofrece el proyecto Nuevamente, que lleva a cabo la CPC, el Foro Innovación, Octantis, BID FOMIN, BCI, el Ministerio de Economía e InnovaChile Corfo. Se trata de una herramienta de diagnóstico online que permite a los emprendedores detectar el estado actual de su empresa, con el objetivo de prevenir e identificar riesgos antes de que sean irreversibles. El presidente del Foro Innovación, Raúl Rivera, explica que "la herramienta entrega con una gráfica tipo termómetro la probabilidad de que la empresa sufra una crisis en los próximos 12 meses". Asimismo, identifica las áreas donde el negocio puede tener problemas. ¿Cómo funciona? El empresario o emprendedor deberá responder un cuestionario anónimo y gratuito, entregando información sobre el estado actual de su empresa en cuatro categorías: trayectoria, liquidez, estrategia y equipo empresarial. Con las respuestas, la herramienta entrega una descripción de la situación en cada área y estima la probabilidad porcentual de la empresa de tener una crisis en cada una de ellas. Herramienta "Para cada una de estas categorías, (la herramienta) entrega además consejos de acuerdo a las respuestas ingresadas. Todo esto se entrega a través de un informe personalizado, en formato pdf que lo envía al email que se ingresó", explica Rivera. Junto a esto, añade el presidente del Foro Innovación, "se le informa al emprendedor cómo contactar a las organizaciones que puedes ayudarlo, relacionado con su gestión o financiamiento, como por ejemplo incubadoras, financiamientos de tipo estatal, tipos de inversionistas, fondos de inversión, etc.". A un mes de su lanzamiento, la herramienta ha diagnosticado a más de mil emprendedores. Publicado por Marcia Lara

Consejos a PYMES cuando estan en crisis

Toda pyme debe evaluar cómo la crisis económica puede afectar su negocio, y prepararse para enfrentarla de la mejor forma posible. Así lo señala Andrés Meirovich Bellolio, socio de Genesis Consultores, quien explica que estos impactos son variados. "Por una parte, hay que considerar el aumento de los costos de los insumos importados debido al aumento del dólar; el menor consumo de parte de los clientes y la demora en los pagos, que hace que se deba aumentar el capital de trabajo", comenta. Agrega que el crédito bancario y otras fuentes de financiamiento tienen a restringirse. Frente a esto, Meirovich recomienda revisar los procesos internos de la empresa. "Hoy, más que nunca, se requiere y se agradece una buena gestión, ya que es en estos momentos cuando muchas empresas no muy bien administradas van a la quiebra", señala. Esta revisión tiene como finalidad "limpiar" cada uno de los procedimientos para bajar los costos fijos y asegurar una mayor eficiencia con el fin de no bajar los márgenes de utilidad, explica. Algunas recomendaciones en esta línea son revisar los gastos de los servicios básicos, como teléfono, luz, agua, pasajes, mensajería, y los gastos financieros asociados a las cuentas corrientes. También se aconseja unificar la deuda bancaria en pocas entidades y configurar un buen equipo de cobranza que haga que los pagos no se posterguen. Además, su personal debe estar capacitado para responder a los requerimientos de los clientes y cumplir con los plazos acordados. Publicado por Cristian Urbina

Factura Electrónica - Testimonio de PYMES

Publicado por Cristian Urbina

Sii organiza seminario internacional sobre precios de transferencia

El Servicio de Impuestos Internos (SII), en colaboración con el Centro Interamericano de Administraciones Tributarias (CIAT) y la Agencia para la Cooperación Internacional de la República Federal de Alemania (GIZ), llevarán a cabo un seminario de intercambio regional denominado “La Imposición de Grandes Empresas – Precios de Transferencia”, el cual se enmarca en el ciclo “Reformas Fiscales para el Fortalecimiento de la Cohesión Social en América Latina”. La actividad se realizará en Santiago entre el 8 y el 10 de octubre, en el hotel Atton- Vitacura y a ella asistirán funcionarios de las administraciones tributarias de Uruguay, Perú, El Salvador, Costa Rica, Ecuador, Brasil, Colombia, Nicaragua, México y Chile. La agenda contempla un foro de discusión sobre la evolución de los países de América Latina, en materia de control de la manipulación abusiva de los precios de transferencia y ejemplos prácticos de las medidas que se han tomado. La idea es efectuar un análisis de casos reales, con riesgo de planificación tributaria internacional nociva. El objetivo de la actividad es intercambiar experiencias entre funcionarios con vasto conocimiento en el tema en las administraciones tributarias, quienes a su vez se desempeñen en áreas encargadas de auditar operaciones internacionales. Este seminario está inserto en la agenda de trabajo del SII, tendiente a mantener contacto permanente con organizaciones afines en el ámbito regional y mundial, favoreciendo el traspaso de buenas prácticas y contribuyendo a fortalecer el desarrollo de acciones de cooperación. Publicado por Marcia Lara

Las proyecciones 2013 según su perfil de inversionista

Como en los fondos de pensiones, las carteras de inversiones también manejan perfiles que van desde los más moderados a los más agresivos. La composición entre renta fija y variable cambia y, con ella, las proyecciones de rentabilidad anual. En el perfil más conservador, los retornos que manejan distintos actores de la industria varían entre 5,3% a 7,8% anual. Los que se arriesgan un poco más se mueven entre un 6,4% a 10%. Los inversionistas moderados deberían percibir una ganancia de entre un 7,1% a 13%, mientras que los agresivos están entre 7,8% a 16,2%. Por último, para los muy agresivos se barajan rentabilidades entre 14% a 17%. Independientemente del perfil, este año se debería apostar por un poco más de riesgo, cree Rodrigo Ibáñez, subgerente del departamento de Estrategias de Banchile Inversiones. "La economía está invitando a invertir en aquellos activos que más se favorecen en estos ciclos económicos de recuperación, y esos son más las acciones que los bonos", señala. A su juicio, esto se fundamenta en el buen escenario mundial que se está presentando. Katherine Boragk, directora de inversiones Wealth Management de Celfin Capital, coincide con este diagnóstico: "De a poco el escenario internacional ha evolucionado positivamente, en el sentido de que los grandes riesgos de alto impacto se han ido conteniendo. En EE.UU. se logró diferir la discusión sobre el aumento en el techo de la deuda, en Europa el riesgo de salida de algún miembro se redujo significativamente, y en China las perspectivas de crecimiento repuntaron con fuerza". Los más atractivos Hay un redireccionamiento de los flujos de inversión hacia la renta variable, y en ese escenario los países de Asia emergente aparecen como los favoritos, como China, Corea y Malasia. Eso sí, en Vicapital advierten que Japón aún no entra en este club. "Todavía no nos convence, porque no está preparado. Ha habido movimientos en la bolsa que dan cuenta de que hay una expectativa súper grande, pero la situación está complicada; el país no crece", señala Emiliano Villaseca, socio de la asesora en inversiones. Europa emergente también atrae las miradas. "Se ve muy interesante, porque ninguno de estos países tiene el euro. Se vieron afectadas, porque le venden a Europa, pero la verdad es que fue más una sensación, pues sus economías siguieron creciendo y se ve un crecimiento futuro", explica Christian Villouta, gerente general de Penta Administradora General de Fondos. EE.UU. genera visiones encontradas. En Vicapital están interesados en ciertos sectores, como el retail , tecnología e inmobiliario. "Es un buen momento para invertir en real estate, porque la confianza del constructor ha aumentado mucho, la gente del mundo de la construcción está muy optimista y las ventas han repuntado", destaca Villaseca. Sin embargo, en Penta son más cautos. "El problema con EE.UU. es que hay volatilidad prácticamente en todos los sectores y la economía todavía sigue un poco débil", dice Villouta. Chile, en tanto, es un destino interesante, gracias a sus buenas perspectivas de crecimiento económico. "En renta variable local donde tenemos los mayores sesgos es en los sectores que se benefician de la demanda interna, como el retail y banca. Donde no estamos haciendo las principales apuestas es en commodities , porque la recuperación asiática todavía no se ha materializado un 100%", indica Rodrigo Ibáñez, de Banchile Inversiones. ¿Y la renta fija? A la hora de elegir, en la corredora Vicapital tienen el panorama más que claro: documentos locales y en UF. "Estimamos que la recuperación económica mundial generará alzas en las tasas cortas y largas de países y empresas; por eso nos gusta más Chile que el mundo", señala Villaseca. Además, proyectan que la inflación irá de menos a más este 2013, por lo que la UF se transforma en una buena oportunidad. Otro elemento a considerar es la duración de los papeles de inversión. En Celfin Capital, por ejemplo, mantienen una sobreponderación en papeles corporativos en UF con duración entre dos y cuatro años. Banchile Inversiones también está proponiendo que los plazos no suban de los cuatro años. "Vemos que hay un riesgo de que las tasas de interés de más largo plazo suban bastante este año y el inversionista pierda plata", explica Ibáñez. Por otra parte, en Penta Administradora General de Fondos prefieren más ver qué está pasando en el resto del mundo. "En Chile la renta fija en general no paga mucho, porque la calidad crediticia de los emisores es alta y, por lo tanto, el spread es muy poco y no vas a ganar mucho ahí", señala Christian Villouta. En el caso de Penta, están interesados en papeles high yield de empresas latinoamericanas y de EE.UU., mostrando un perfil más agresivo. "Cuando analizas la renta fija lo que te debiera interesar es si la empresa te va a poder pagar o no la deuda. Hoy las empresas están sanas; son los gobiernos los que están endeudados", concluye Villouta. ¿Cuál es mi perfil? Lo que una persona inversionista esté dispuesto a arriesgar depende de varios factores: la etapa de la vida, la actividad que se realice, las fuentes de ingreso, si la familia participa o no de las inversiones y qué se quiere hacer con el patrimonio, por nombrar algunos. Sin embargo, las cosas no siempre son claras. Emiliano Villaseca, socio de Vicapital, cuenta que es común que una persona crea ser de un perfil y termina siendo de otro. "Hay que darse el tiempo de conocer al inversionista, porque a veces ellos no saben lo que quieren y hay que guiarlos", explica. Los inversionistas de perfil conservador por lo general están sobre los 60 años y tienden a no ser de profesiones relacionadas con el mundo de las finanzas. En el caso de moderados y agresivos, la edad no es tan gravitante, pero sí la profesión. "Mientras más conocen del tema, más les interesa y son gente más agresiva", señala Villaseca. Por último, los perfiles muy agresivos y muy conservadores ya son excepciones. Villaseca cuenta: "Una vez un cliente me ofreció dejar su casa en garantía para poder comprar más acciones. Es gente muy ambiciosa, que tampoco es el ideal. Publicado por Marcia Lara

MERCOSUR 2002

Apoyo a las PYMES del sector textil Para exportar al MERCOSUR La Secretaría General de la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI), presenta el informe final del proyecto: “Apoyo a las PYMES del sector textil Para exportar al MERCOSUR”, preparado por los consultores, Ing. Emilio Gutiérrez Valdivia y Sr. Gilberto Cruz. El proyecto fue desarrollado en cumplimiento del Programa de Trabajos para el año 2001, de la Secretaría General de la ALADI, en el marco del Sistema de Apoyo a los Países de Menor Desarrollo Económico Relativo. La concepción y supervisión del mismo estuvieron a cargo del Departamento de Promoción Económica de la Secretaría General de la ALADI. Publicado por Johanna Isla Aguero

Noticias 2013

Más de un millón y medio de condonaciones que han favorecido a 821.045 contribuyentes ha cursado el Servicio de Impuestos

La condonación de intereses y multas originadas por infracciones tributarias o diferencias de impuestos no declarados o no pagados por los contribuyentes puede ser solicitada por cualquier persona a los directores regionales y el director de Grandes Contribuyentes. Estos personas tienen facultades para concederlas o rechazarlas de acuerdo con las normas vigentes. En general, la condonación de intereses abarca hasta un máximo de un 55% sobre el monto del interés. Si se ha cursado una la multa, esta no puede exceder del 30% de los impuestos adeudados. El SII precisa que sólo a contar de abril de 2012 se dispuso que los directores regionales y el director de Grandes Contribuyentes deben elaborar un informe mensual con las condonaciones otorgadas, el que debe incluir el RUT de los beneficiados. Estos antecedentes, se señala, están siendo analizados por la subdirección de Estudios para ser puestos a disposición de la ciudadanía en el sitio web del organismo dentro del presente mes. Así lo dispuso el director (s) del SII Alejandro Burr, al adoptar una serie de medidas pro transparencia tras asumir el cargo tras la salida de su antecesor. Publicado por Marcia Lara

Asesoria Tributaria y Laborar.

Nuestro Servicio de Asesoría Tributaria y Laboral está orientado a Pymes Textiles que requieran nuestra ayuda profesional y especializada en temas tributarios y laborales a fin de llevar a cabo una correcta interpretación y aplicación de las normas legales vigentes. El Servicio de Asesoría Tributaria y Laboral, que nosotros estamos brindando a nuestros Clientes, es llevado a cabo por Personal Profesional Especializado en coordinación con nuestros Socios Estratégicos de Negocios - Abogados Tributarios y Laborales Especialistas, el mismo que comprende los Servicios de Asesoría en la Correcta interpretación y aplicacion de las disposiciones tributarias y laborales. Publicado por Karina Muñoz

Porque Elegir Los Servicios Profesionales De Numerical Solutions

Por ser una firma comprometida con la Excelencia de sus servicios. Por alcanzar siempre la Efectividad en las labores requeridas por sus clientes. Por enfatizar en el Cumplimiento con las fechas comprometidas. Por la habitual Disponibilidad de tiempo para sus clientes, y poder brindarles todo el soporte profesional requerido. Por asumir desde el inicio, un Compromiso profesional con nuestros clientes. Por ser una firma Innovadora y Visionaria, acorde con los requerimientos de un mercado cada vez más exigente. FILOSOFÍA DE NUESTRA EMPRESA Nuestro compromiso Nuestra firma ha estado en el negocio en nuestra comunidad. Estamos orgullosos de nuestros éxitos pasados, pero continuaremos esforzándonos para el futuro. Cuando comenzamos con nuestra empresa , pensábamos que la integridad y la confianza eran claves para nuestro éxito futuro . Teníamos razón. Hoy todavía creemos en estos valores y los practicamos en cada proyecto. Estas creencias han permitido que nuestra empresa sea una empresa líder en estos últimos años El conocimiento y estudio de sus necesidades e incertidumbres, responden a nuestro principal objetivo. La profundización y aplicación, en forma eficiente, de soluciones concretas de a los mismos, demuestran idoneidad y capacidad propia para la resolución de este tipo de complejidades. Nuestra filosofía Nos enorgullecemos de comprender los problemas y oportunidades de la consultora. Nuestra empresa está comprometida a lograr la excelencia y esto es notorio en todos nuestros servicios. Nuestros clientes son nuestra mejor posesión y estamos dedicados a servir sus necesidades netamente a las pymes de textiles. Publicado por Cristian Urbina

Nuestros Clientes

Estos son algunos de nuestros clientes a la cual hemos realizado nuestro trabajo junto a ellos , que esperas para unirte a nuestra Consultora Numerical Solutions.

Publicado por Karina Muñoz

Nuestra Misión y Visión

VISIÓN: Consolidarnos como una Organización Moderna y Modelo, brindando nuestros Servicios profesionales de Consultoría y Asesoría de Negocios y Contables, enfocándonos a ser siempre una empresa Innovadora, Visionaria y Altamente Confiable, constituyendo la primera opción para nuestros clientes en los servicios requeridos y en la solución a sus necesidades. MISIÓN: Ofrecer nuestros servicios empresariales con la mayor calidad y esmero, generando estrategias de negocios favorables para nuestros clientes.

Publicado por Marcia Lara

6 pasos para el coaching de negocios de una Pyme

Publicado por Johanna Isla

Nosotros

Somos un equipo multidisciplinario de profesionales, técnicos y asesores de primer nivel en las áreas Contables, Financieras, Tributarias, Legales, Tecnológicas y Laborales. Contamos con Ingenieros Comerciales, Ingenieros Civil Industriales, Contadores Auditores, Abogados, Ingenieros Informáticos, Ingenieros de Administración De Empresas y Analistas contables. Nuestro enfoque integral nos permite que los integrantes de nuestro departamento colaboren en forma estrecha y permanente.Logrando buenos resultados para nuestros clientes de las pymes desarrolladas expresamente en el ambito Textil. Publicado por Marcia Lara

Nuestros Servicios

Nuestros Servicios Para las pymes Textiles. Areas de Contabilidad Asesorias Contables Preparacion de estados financieros Servicios de Contabilidad Preparacion de Balances Areas de Contabilidad On - Line Contabilidad Remuneraciones Impuestos mensuales Reportes de gestión Impuestos anuales Publicado por Karina Muñoz

Consultora Contable

La consultora contable fue constituida con el objetivo de ser una firma dedicada a brindar asesoría calificada y exclusiva en materia contable para todas las pymes basadas en el ambito textil. En la actualidad existen grandes estudios y firmas de auditoria, que deben atender a una gran cantidad de clientes, quienes dan prioridad a asuntos que les resulten materialmente relevantes, lo cual implica que en muchos casos diversas empresas y personas naturales no puedan acceder a una asesoría altamente calificada en materia contable. En ese contexto la consultora contable constituye una alternativa sumamente interesante para aquellas empresas y personas naturales que no cuentan con una debida asesoría en este rubro, un servicio totalmente diferenciado basado en : una atención personalizada y exclusiva una dedicación especial a los asuntos encargados por nuestros clientes un mayor conocimiento de nuestros clientes un seguimiento permanente a los asuntos de nuestros clientes Para el cumplimiento de nuestro objetivo la consultora contable se encuentra integrada por profesionales especialistas en contabilidad con experiencia en las principales firmas nacionales e internacionales de auditoria y en los mejores estudios legales de mercado Publicado por Cristian Urbina

Como Contactarnos.

Es muy importante para nosotros dar un excelente servicio generando estrategias de negocios favorables para nuestros clientes, ante cualquier consulta o sugerencia no dudes en escribirnos , estamos dedicados a dar cada dia un mejor servicio. numerical.solutions73@gmail.com Publicado por Paloma Palma

Importancia de Las Pymes.

Hoy en día las pymes, es decir, las llamadas medianas o pequeñas empresas han cobrado una importancia relevante en el progreso de los países. En nuestro caso, en Chile, no ha sido la excepción. La importancia de las pymes es en estos tiempos, y en países al nivel de Chile o a un nivel inferior de nuestro país radica en que estas juegan un rol fundamental en lo que se refiere al desarrollo y la formación de los sectores medios y bajos de la sociedad contribuyendo a mejores ingresos para el país. Estas además poseen un gran poder de generación de empleos empleando la mano de obra más abundante en nuestro país, esto con lleva de forma obvia a la disminución de los índices de cesantía. En definitiva las pymes crean un aporte a la industria, debido a que ayudan a las grandes empresas o industrias a generar sus productos. En la mayoría de los casos, es una empresa de origen familiar dedicada a lo que se refiere a prestar servicios o fabricar algún producto. Entre estas se pueden nombrar: cuero, calzado, textil, madera, plásticos, etc. En el exterior la pyme es clasificada como una empresa de tamaño superior a la que asignamos acá en nuestro país. Finalmente, en la actualidad el desarrollo de empresas, sobre todo en países como el nuestro, donde las economías más potentes en el mundo influyen en la nuestra, es de suma importancia en un desarrollo sustentable y progresivo. Por esta razón consideramos de suma importancia dedicarle un espacio a la pymes, y por esta misma razón es que la mayoría de los gobiernos similares al nuestro han tomado cartas en el asunto, creando acciones que fomenten la creación de pymes y acciones que favorescan la estabilidad de las mismas para que se mantengan en el tiempo, gracias a la gran ayuda que estas le brindan al país. También podemos decir que estas empresas son las que más sufren con las trabas burocráticas que hoy existen, ya que no tienen recursos suficientes para cumplir con los trámites exigidos, la mayoría de las veces innecesariamente. Publicado por Johanna Isla.

Requisitos Para Elaborar Un Plan de Negocios

Un plan de negocios puede tener como objetivo el servir como guía para creación y gestión de un negocio, evaluar la factibilidad y rentabilidad de un proyecto, convencer a un banco o entidad financiera de otorgar un préstamo, o demostrar lo atractivo del proyecto a potenciales inversionistas o socios. Pero sea cual sea el objetivo, para poder cumplir cualquiera de ellos, todo plan de negocios, debería cumplir con los siguientes requisitos: Demostrar lo atractivo de la idea de negocio Un plan de negocios, además de describir el nuevo negocio o proyecto, debe demostrar lo atractivo de éste. Para ello, además de demostrar con cifras la rentabilidad del negocio, debe describir durante todo el plan, las razones por las que la idea es realmente una oportunidad de negocios. Estas razones podrían estar conformadas por una característica diferenciadora, una ventaja competitiva, una necesidad insatisfecha, una tendencia de consumo, un mercado en crecimiento, etc. Demostrar profesionalismo Un plan de negocios debe demostrar profesionalismo en su elaboración. Debe demostrar ser un trabajo bien elaborado y no uno improvisado, por ejemplo, debe estar basado en una investigación de mercado formal, y contar con proyecciones realistas. Y, a la vez, debe demostrar que el negocio que se realizará será un negocio serio y organizado, por ejemplo, debe señalar la organización del futuro negocio, la estructura, los cargos y funciones. Estar bien sustentado Un requisito en todo plan de negocio, es que todo aquello que se afirme en él, debe estar bien sustentando. Ya sea una proyección, una tasa de crecimiento, una conclusión o cualquier afirmación que se publique, éstas deben estar debidamente sustentadas. Para ello debemos colocar toda la información necesaria que nos permita sustentar lo afirmado, y señalar claramente las fuentes de donde la hemos obtenido. Contar con una buena estructura Un plan de negocios debe contar con una buena estructura que permita que el lector pueda seguirlo y entenderlo. Una estructura de un plan de negocios común es la siguiente: Resumen ejecutivo: un resumen de las demás secciones del plan. Descripción del negocio: una descripción del negocio o producto, sus principales características, los objetivos del negocio y las estrategias. Estudio de mercado: las características del público objetivo, las características de la competencia, la proyección de ventas y el plan de marketing. Estudio técnico: especificaciones técnicas del negocio y del producto, el proceso productivo y la capacidad del negocio. Estudio financiero: la inversión, el financiamiento, los presupuestos y la evaluación del proyecto. Organización: la estructura del negocio, los cargos y las funciones. Ser fácil de entender Un plan de negocios debe ser un documento práctico, debe contener suficiente información sobre todo lo relacionado al nuevo negocio o proyecto, pero sin entrar en demasiados detalles que podrían dificultar la lectura o hacer perder el interés del lector. Debe ser claro y conciso, hoy en día nadie está interesado en leer un plan de negocios voluminoso; en caso de ser necesario incluir mayor información, ésta puede ser incluida como documentos adjuntos, de modo que no se recargue demasiado la parte principal del plan. Publicado por Paloma Palma .

Estructura de un Plan de Negocios.

Para elaborar un plan de negocios no existe una estructura definida, sino que uno puede adoptar la que crea conveniente de acuerdo a sus objetivos, pero siempre asegurándose de que ésta le otorgue orden al plan, y lo haga fácilmente entendible para cualquier que lo lea. La siguiente es una estructura común, que cuenta con todas las partes con que debería contar un plan de negocios: Resumen ejecutivo: el resumen ejecutivo es un resumen de las demás partes del plan de negocios, éste suele incluir la descripción del negocio, las razones que justifican el proyecto, las características diferenciadoras, las ventajas competitivas, la inversión requerida y la rentabilidad del proyecto. Definición del negocio: en esta parte se describe el negocio y los productos o servicios que se van a ofrecer, los objetivos del negocio o proyecto, las principales estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos, y los datos básicos del negocio, tales como el nombre, el tipo de negocio y su ubicación. Estudio de mercado: en el estudio de mercado se describe las principales características del público objetivo, las principales características de los principales competidores, se determina el pronóstico de la demanda, y se desarrollar el plan de marketing. Estudio técnico: en el estudio técnico se señala los requerimientos físicos, se describe el proceso productivo, la infraestructura, el tamaño del negocio, la capacidad de producción y la disposición de planta. Organización: en la parte de la organización se detalla la estructura jurídica y orgánica del negocio, se señalan las áreas o departamentos, los cargos, las funciones, los sueldos y los sistemas de información. Estudio de la inversión y financiamiento: en esta parte se señala la inversión requerida (la inversión fija, los activos intangibles y el capital de trabajo), y el financiamiento externo requerido. Estudio de los ingreso y egreso: en esta parte se desarrollan las proyecciones o presupuestos, incluyendo el presupuesto de ventas, el prepuesto de efectivo o flujo de caja proyectado, y el presupuesto operativo o estado de ganancias y pérdidas proyectado. Evaluación: y, finalmente, en la parte de evaluación se desarrolla la evaluación del proyecto, se determina el periodo de recuperación, y los resultados de los indicadores de rentabilidad utilizados. Publicado por Cristian Urbina Farias.

Objetivos del Plan de Negocios.

Las razones para elaborar un plan de negocios, básicamente son tres: Servir de guía para iniciar un negocio o proyecto, y para poder gestionarlo: el plan de negocios nos permite planificar, coordinar, organizar y controlar recursos y actividades, y, de ese modo, ser más eficientes en la creación y gestión de nuestro negocio o proyecto, y minimizar el riesgo. Conocer la viabilidad y rentabilidad del proyecto: el plan de negocios nos permite conocer la viabilidad y rentabilidad del negocio o proyecto y, de ese modo, saber si vale la pena hacerlo, o si debemos buscar nuevas ideas o proyectos. Demostrar lo atractivo del negocio o proyecto a terceras personas: el plan de negocios permite demostrar ante terceros, lo atractivo y lo rentable de nuestra idea o proyecto, y, de ese modo, poder convencerlos de que nos otorguen un préstamo, de que inviertan con nosotros, o de que sean nuestros socios. Publicado por Karina Muñoz Casanova

Que es un Plan De Negocio.

Un plan de negocios, también conocido como plan de empresa, consiste en un documento escrito en donde se describe un negocio o proyecto que está por realizarse y todo lo que esté relacionado con ello, tal como los objetivos del negocio o proyecto, las estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos, el estudio del mercado al cual se va a incursionar, la forma en que se van a comercializar los productos o servicios, la inversión que se va a realizar, el financiamiento requerido, la proyección de los ingreso y egreso, la evaluación financiera y la organización del negocio o proyecto. Se suele pensar que un plan de negocios sólo se elabora al momento de crear un nuevo negocio o empresa, sin embargo, un plan de negocio también se suele y debe elaborar cuando se cuenta con un negocio en marcha, y se está por lanzar un nuevo producto al mercado, adquirir nueva maquinaria, incursionar en un nuevo mercado, incursionar en un nuevo rubro de negocio, y toda vez que se esté por realizar un proyecto en donde se tenga que invertir un monto considerable de dinero. Elaborar un plan de negocios no es ni debe ser una tarea sencilla, sino que es y debe ser una actividad que requiera de tiempo y dedicación, toda vez que éste cuenta con varias partes y requiere de abundante información, pudiendo para ello ser necesario la realización de una investigación previa que permita conocer todos los aspectos relacionados con el negocio o proyecto. Asimismo, un plan de negocios no es un documento que se circula una sola vez, y luego es olvidado en algún lugar de la empresa, sino que es un documento al cual se debe acudir una y otra vez (tanto al momento de implementar el negocio o proyecto como al momento de gestionarlo), ya sea para seguir los lineamientos que éste conlleva, o para asegurarse de que los resultados obtenidos concuerdan con los planificados. Publicado por Marcia Lara Pinto.